幹部マネジメントに悩む経営者様へ
幹部に現場を任せるのが不安…
社員との認識のズレが業績に影響している…
そんな悩みを抱える経営者の皆様にご紹介したいのが、
「識学（しきがく）」です。
識学は、「組織の成果を最大化する」ことを
目的としたマネジメント理論。
全国4,500社以上が導入し、
多くの企業が実績を上げています。
このたび、愛媛県で初開催となるセミナーを、
CONVEX 25周年記念事業として開催します。
当アカデミーは、７つの習慣のボードゲームを中心に、座学では習得しずらい気付きを提供するアカデミーです。
経営者はもちろん、経営幹部から新入社員まで、学ぶことが出来ます。
このゲームをプレイすることによって、「７つの習慣」の本質である「成功するために必要な考え方」を
「７つの習慣」を学ぶことなく、身につけることができるのです。
なぜなら、「成功するために必要な考え方」をしなければ、このゲームでゴールできないようなゲーム構成に
なっているからです。
「７つの習慣」で伝えられている成功のエッセンスの中でも、特に以下のような力がゲームをプレイすることで
培われます。
・Win-Winを考える力
・限られた時間の中で最優先事項を選択する力
・他のプレイヤーが欲しいモノを理解する力
・信頼関係を構築する力
・自分の目標を常に意識しながら生きる力
・自分の得たい結果を周りに伝える力
ゲームを何度もプレイしていくと、現実の社会でも同じような力を使う場面が思い浮かんできます。
その気づきを得ることこそが、このゲームの最大のポイント。
ゲームで培った「成功するための力」を仕事やプライベートの場面で使うことで、得たい結果は自然と近づいてきます。
Vision Create Mapは、自分の夢や目標を視覚的に表現するツール。
個人が持つ将来のビジョンや達成したい目標を具体的なイメージやキーワードとして描くことで、
仕事を通じて自己実現に向かう意識を高めます。
視覚的かつ直感的な方法で目標を明確にすることができ、
モチベーション向上や行動計画の策定に役立ちます。
今回は受入側の先輩社員の方を対象に事前研修として
4月3日と同じVision Create Map研修を受講いただきます。
事前研修ではMapを作成頂くだけでなく、
受入側の考え方や協働・人が行動を生み出す仕組みを学びます。
この事前研修を通じて新入社員とメンターである先輩社員に共通言語ができ、
お互いについて視覚的に理解出来るだけでなく、
部署内で関りのない社員との交流を生み、新入社員が孤立することを防ぎます。
